Открыто для квалифицированных инвесторов

Медицина,
которая масштабируется
как бизнес

Bioheal — не просто клиника. Это операционная система для сети интегративной медицины.

Открыть кабинет инвестора→Смотреть модель ↓
50+
целевых точек к 2030
3 P&L
потока выручки
12–15 мес
окупаемость
Почему медицина

Рынок, который не сжимается в кризис

Частная медицина в России растёт на 12–15% в год. Интегративное направление — втрое быстрее. Люди платят за здоровье даже когда режут все остальные расходы.

Государственная медицина не закроет эту нишу. Это наше окно.

📈
~1.5 трлн ₽
Объём рынка частной медицины РФ
🚀
+15% / год
Среднегодовой рост частных клиник
🧬
×3
Рост интегративного направления vs рынок
💊
72%
Пациентов готовы платить за частную медицину
Почему мы

Мы не первые в медицине.
Но первые с системой.

Клиник интегративной медицины становится больше. Но почти все — авторские практики без тиражируемости, без системности и со слабым маркетингом. Мы сделали иначе с самого начала.

🏗
Система до масштабирования
SOP, стандарты, CRM, обучение и контроль качества уже готовы. После оптимизации, бизнес готов к масштабированию по франшизе.
🎯
Маркетинговая машина
Мы знаем своего пациента и как его привлечь. Более 890 тыс запросов на услуги нашей клиники только в поисковых сетях. И мы умеем быть первыми в поиске.
🔬
Продажа товаров
БАДы и пептиды (в перспективе собственной разработки) — второй P&L и защита маржинальности. Продаём пациентам клиник и через внешние каналы. 60–70% маржа.
💼
Франшиза как отдельный актив
Заработок с каждой точки сети через royalty и management fee. Чем больше точек — тем выше EBITDA при тех же издержках.
⚖️
Юридическая прозрачность
Договор коммерческой концессии по ГК РФ. Структура понятна инвестору: equity, а не обещания на словах. Контроль финансов и прозрачность отчётности.
📊
Прозрачная модель
Финансовый прогноз на 24 месяца — всё в кабинете инвестора. Бизнес план основан на опыте реальных клиник.
Бизнес-модель

Три источника дохода.
Один бренд.

Клиники + продажа бадов + франшиза. Каждый поток самодостаточен. Вместе они создают стабильный и масштабируемый бизнес.

01
Сеть интегративных клиник
  • Интегративная медицина: превентивная, функциональная, восстановительная
  • Средний чек выше рынка — пациент приходит за результатом, не за ценой
  • Повторные визиты: программы наблюдения и протоколы длиной 3–12 месяцев
  • Прозрачная структура входа: equity, а не обещания
  • Операционная система тиражируется без потери качества
02
Производство БАДов и пептидов
  • Продажи: клиники сети + маркетплейсы + аптечные партнёры
  • Высокая маржа — 60–70%
  • В перспективе: линейка под брендом Bioheal — пептиды, адаптогены, нутрицевтика
  • Контрактное производство — минимальный CAPEX на запуск
  • Бренд клиник = мгновенное доверие к продуктам
03
Франшиза Bioheal

Заработок на каждой точке сети независимо от её локации. Royalty, management fee, обучение, контроль качества — всё монетизируется. Чем больше сеть, тем выше прибыль при тех же фиксированных расходах.

Royalty
3–5% выручки
Mgmt fee
от 600к
Обучение
управлению, продажам и маркетингу
Доп сервисы
маркетинг, AI-команда
Векторы роста

Клиника — это только база.
Дальше — больше.

Каждый вектор — отдельный бизнес с собственной экономикой. Вместе они снижают риск и увеличивают мультипликатор на выходе.

🏥
2026+
Сеть интегративных клиник
Открытие первой точки. Оптимизация операционной системы. Верификация финансовой модели на реальных цифрах. Запуск отдела франшизы. Масштабирование через партнёрские точки.
🌐
2026+
Телемедицина и онлайн консультации
Масштабирование без физического присутствия. Онлайн-приём, персональные программы, подписочная модель.
💊
2027+
Линейка БАДов и пептидов
Собственные продукты под брендом Bioheal: пептидные комплексы, адаптогены, нутрицевтика. Продажи через клиники и внешние каналы. Маржа 60–70%.
🏢
2027+
Корпоративная медицина
B2B-направление: корпоративные программы здоровья для компаний. Крупные контракты, предсказуемый ARR. Прямое продолжение клинической экспертизы.
Команда

Мы строили это,
а не придумали.

За Bioheal стоит команда с реальным опытом запуска бизнеса, управления клиниками, продвижением медицинских клиник и услуг. С практикой без теории.

🎯
Данил Иванов
Учредитель · Директор по развитию

Управление маркетингом, масштабирование сети, AI-трансформация медицины, разработка цифровых продуктов. Экс-соучредитель хедж-фонда MEC Fund (Панама).

МаркетингЦифровые продуктыМасштабирование
⚙️
Евгений Аминджанов
Учредитель · Операционный директор

Стратегическое развитие бизнеса, привлечение инвестиций, масштабирование сети, операционный контроль команды и точек, маркетинговая поддержка.

СтратегияИнвестицииОперационный контроль
🩺
Жанна Неклюдова
CEO · Генеральный директор

Управленец с опытом руководства клиниками. Член Агентства медицинского туризма. Организация лицензирования и запуска. Главный врач, эндокринолог, стаж 14+ лет.

Управление клиникамиЛицензированиеМедицина
Детали в кабинете инвестора

Вместе с финансовой моделью, презентацией и юридическими документами

Войти в кабинет инвестора →
Unit Economics

Реальные цифры.
Без прикрас.

Три сценария на одну точку. Полная модель — в кабинете инвестора.

Консервативный
11 визитов / день
Прибыль (24 мес)
78.3М ₽
Окупаемость: 15 мес
Базовый ✓
15 визитов / день
Прибыль (24 мес)
118.1М ₽
Окупаемость: 10 мес
Оптимистичный
25 визитов / день
Прибыль (24 мес)
217.5М ₽
Окупаемость: 6 мес
Стоимость входа в одну точку
21 млн ₽
→ 45% equity инвестору
Смотреть полную модель →

Готовы смотреть цифры?

Кабинет инвестора — закрытый раздел с полной финансовой моделью, юридическими документами, презентациями и профилями команды. Доступ по коду.

Открыть кабинет инвестора→

Доступ по коду · Без регистрации